Le plan piscines 2023-2028



Montpellier Méditerranée Métropole a récemment diagnostiqué tout son parc immobilier aquatique. Suite à cette analyse, de nombreuses actions conformes aux besoins et aux attentes de la population vont être mises en place : c’est l’ambition du plan piscines 2023-2028 pour contribuer activement au développement de la pratique sportive pour toutes et tous.

Les 3 grands objectifs du plan piscines 2023-2028

1. Accompagner toutes les pratiques aquatiques

  • Participer aux dispositifs « Savoir nager » et « Aisance aquatique » :
    • Accompagnement et aide à l’optimisation de l’action scolaire
    • Mise en place de solutions d’accompagnement en temps extrascolaires y compris avec le secteur associatif
    • Repérage des non nageurs après le primaire
    • Actions d’information et de prévention en lien avec le risque des noyades
  • Développer des actions en lien avec la santé ou le handicap
  • Mettre en place des actions sportives spécifiques pour les quartiers politique de la Ville
  • Accompagner les structures de haut niveau

2. rénovation et Construction de piscines

Moderniser les équipements et les locaux :

  • Amélioration des locaux
  • Campagne de renouvellement des casiers
  • Mise en place de contrôle d’accès plus performants
  • Aménagement d’espaces extérieurs, de jeux d’eau et appareils de fitness, ombrières

Poursuivre l’activité respectueuse du développement durable :

  • Économie et production d’énergies (led, consommation d’eau de baignade et eau sanitaire)
  • Économie de produits
  • Accompagnement des déplacements doux au sein du réseau des piscines
  • Mise en place du tri sélectif
  • Retraitement des eaux

3. amélioration du service public

Améliorer la communication :

  • Mise en place de la fibre dans tous les établissements
  • Installation de panneaux d’information, écran de communication
  • Rencontres au bord de l’eau
  • Relations avec les usagers au travers de cahiers d’observations et e-service

Renforcer l’hygiène et la sécurité :

  • Optimisation et suivi des matériels et procédures
  • Gestion optimisée de la qualité de l’eau, de l’air et des nuisances sonores
  • Vidéo surveillance

Développer des services et de nouvelles offres :

  • Retrait du Pass métropole en caisse
  • Optimisation des ouvertures durant les vacances
  • Amélioration des inscriptions aux cours annuels et stages
  • Ouverture de créneaux matinaux avant 9 h
  • Portes ouvertes notamment lors des journées du patrimoine
  • Nocturnes en fin de saison et en cas de canicule

Prendre en compte le handicap :

  • Mises à l’eau plus adaptées
  • Mises à disposition de siège handicapé
  • Offre spécifique et adaptée à l’usager handicapé

Avoir une politique optimisée et respectueuse dans la RH :

  • Gestion des piscines par territoire
  • Amélioration de la gestion des personnels
  • Prévoir l’évolution des équipes et des agents, notamment par une formation plus adaptée
  • Accompagnement plus individualisé des stagiaires professionnels en formation et des apprentis

Plan picines 2023-2028 (.pdf)

Réhabilitation de la piscine de la Motte Rouge, rebaptisée Françoise et Yves JARROUSSE

  • Inauguration en octobre 2023
  • 1ère action du plan piscine 2023/2028
  • Investissement de 4,9M€
  • Grands travaux de rénovation

Dossier de presse (.pdf)

Réhabilitation du Centre Nautique Neptune

  • Début des travaux en août 2023
  • Livraison en août 2025
  • Investissement de 16,8M€
  • Grands travaux de rénovation

Construction d’une nouvelle piscine à Castelnau le lez

  • Un bassin nordique de 50m et un bassin d’apprentissage.
  • Investissement de 15M€

Le réseau des piscines en quelques chiffres :

  • 15 piscines à l'issue du Plan Piscine soit 25 bassins ;
  • des établissements plus récents que la moyenne nationale (sur la Métropole 72% construits depuis 1985 - en France 45%) ;
  • Un coût d’exploitation annuel global de 11,2 millions d’euros ;
  • Des recettes d’exploitation de 2,9 millions d’euros ;
  • Une fréquentation annuelle de près d’1,3 millions d’entrées dont 208 741 scolaires et 410 662 clubs et associations ;
  • 160 agents titulaires affectés auprès des piscines.

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